Meine Leistungsfelder

Ich unterstütze Organisationen und Führungsteams dabei, Veränderung so zu gestalten, dass sie im Arbeitsalltag trägt.

Transformation verankern

Gute Konzepte bringen wenig, wenn sie im Alltag nicht greifen. Ich analysiere, wo Umsetzung stockt: in Führung, Zusammenarbeit, Kultur oder Strukturen. Daraus entstehen klare Handlungsfelder für die Verankerung in der Organisation.

Change Management · Organisationsdiagnostik · Kulturentwicklung · Operating Model · M&A-Integration

Arbeitsweise

Wie aus Konzepten Veränderung wird.

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4.

Verstehen

Einordnen

Ausrichten

Verankern

Ich analysiere, wo und warum die Umsetzung stockt, und unterscheide Symptome von Ursachen.

Ich kläre, was hinter dem Auftrag steckt und wo die eigentlichen Spannungsfelder liegen.

Ich übersetze die Erkenntnisse in priorisierte Handlungsfelder und konkrete nächste Schritte.

Ich begleite die Umsetzung so, dass Veränderung im Führungs- und Arbeitsalltag greift.

Führung stärken

Veränderung braucht Führungskräfte, die auch unter Druck klar bleiben. Ich arbeite mit Einzelpersonen und Führungsteams an Orientierung, Entscheidungsfähigkeit und innerer Handlungsfähigkeit. Methodisch fundiert durch systemisches Coaching und Profile Dynamics®.

Executive Coaching · Profile Dynamics® · Führungskräfte-entwicklung · 360°-Feedback · Stakeholder-Alignment

PROFILE DYNAMICS®

Was Führung und Zusammenarbeit antreibt.

Viele Spannungen in Führung und Zusammenarbeit haben ihren Ursprung in unterschiedlichen Werten und inneren Antreibern. Profile Dynamics® macht diese Muster sichtbar und schafft dadurch eine klare Grundlage für Entwicklung.

Ich setze Profile Dynamics® im Executive Coaching und in der Arbeit mit Führungsteams ein, zum Beispiel wenn es um Rollenklärung, Selbstführung oder Reibung im Team geht. Das hilft, Dynamiken besser einzuordnen und Zusammenarbeit bewusster zu gestalten.

Im Unterschied zu Typologien wie MBTI oder DISC macht Profile Dynamics® individuelle Muster nachvollziehbar, ohne Menschen in feste Kategorien einzuordnen. Dadurch wird sichtbar, was Menschen in ihrer Arbeit bewegt und wo unbewusste Widerstände Entscheidungen oder Veränderung bremsen.

Was danach anders ist.

Ergebnis

Führungskräfte verstehen, was ihr Verhalten unter Druck steuert, und können bewusster damit umgehen.

Führungsteams erkennen, wo unterschiedliche Antreiber Reibung erzeugen und wie Zusammenarbeit produktiver wird.

Entwicklung setzt an den tatsächlichen Mustern an und wird dadurch gezielter.

PASSENDE FORMATE

Wie die Zusammenarbeit aussehen kann.

Executive Coaching

1:1 Sparring für Führungskräfte in anspruchsvollen Rollen oder Veränderungssituationen.

Profile Dynamics® Einzelprofil

Reflexion von Antreibern, Widerständen und persönlichen Mustern als Grundlage für gezielte Entwicklung.

Führungsteam-Workshop

Gemeinsame Arbeit an Rollen, Zusammenarbeit und Entscheidungsdynamiken im Führungsteam, optional mit Profile Dynamics®.

360°-Feedback & Stakeholder-Alignment

Strukturierte Rückmeldungen und Klärung relevanter Erwartungen im Führungsumfeld.

Zusammenarbeit bewegen

Führungsteams brauchen Räume, in denen auch schwierige Fragen besprechbar werden. Ich konzipiere und moderiere Workshops, die Führungsteams ins Arbeiten bringen und konkrete nächste Schritte ermöglichen. Klar strukturiert und praxisnah.

Strategieworkshop · Teamentwicklung · Offsite-Begleitung · Rollenklärung · Entscheidungsprozesse

Was danach anders ist.

Ergebnis

Das Führungsteam wird handlungsfähiger, auch bei Themen, die vorher schwer besprechbar waren.

Entscheidungen werden schneller getroffen, weil Rollen und Erwartungen geklärt sind.

Aus dem Workshop entstehen konkrete Vereinbarungen, die im Arbeitsalltag halten.

Ausgewählte Kunden & Stationen

Deloitte
PROBIS
gefma
Frauen in der Immobilienwirtschaft
LHI Group
KMLZ
Straight Solutions
Pentos
Real Estate Arena
TUM Cluster Sustainable Real Estate
spaciv
F!F
MHM
AKK
Deloitte
PROBIS
gefma
Frauen in der Immobilienwirtschaft
LHI Group
KMLZ
Straight Solutions
Pentos
Real Estate Arena
TUM Cluster Sustainable Real Estate
spaciv
F!F
MHM
AKK

Wer meine Arbeit kennt.

Lassen Sie uns gemeinsam klären, wo ich unterstützen kann.

Ein erstes Gespräch dauert 30 Minuten und ist unverbindlich. Wenn es passt, entwickeln wir daraus einen Ansatz, der zu Ihrer Situation passt.